Cette question reflète parfaitement notre système de santé actuel.

Commençons par la destination des étudiants en médecine, quel que soit leur niveau, après l'obtention de leur diplôme.

Tout d'abord, la grande majorité des étudiants en médecine clinique diplômés du premier cycle exerceront une profession clinique ; ici, nous allons changer la partie professionnelle des personnes ; en général, les diplômés du premier cycle travailleront dans les différentes villes des hôpitaux des comtés subordonnés ; un petit nombre de personnes (la famille a des relations) travailleront dans certaines villes de troisième et quatrième rangs des trois hôpitaux.

Les étudiants en master de spécialités cliniques travaillent essentiellement dans les hôpitaux tertiaires des villes de niveau préfectoral, ainsi que dans les hôpitaux affiliés à des facultés de médecine de second rang et dans les hôpitaux de moindre importance des capitales provinciales.

Les doctorants travaillent essentiellement dans des hôpitaux affiliés à des universités de médecine dans les villes régionales.

La question qui se pose est donc la suivante : maintenant que les gens sont malades, vers quels hôpitaux vont-ils se tourner pour consulter un médecin ? Je pense que nous savons tous que la consultation d'un médecin à l'hôpital du comté est encore minoritaire (le service de chirurgie est plus courant), la plupart des gens retournent à la préfecture des hôpitaux tertiaires pour consulter un médecin, ce qui fait que ces hôpitaux sont surpeuplés.

Pourquoi ces hôpitaux ne recrutent-ils pas davantage de médecins ? Il y a plusieurs raisons à cela.

1) Revenu : jusqu'à présent, la plupart des médecins en Chine font encore partie du personnel, le salaire du personnel est essentiellement d'environ 3 000, dans ce qui précède, il a été mentionné que ces grands hôpitaux sont essentiellement diplômés d'un master, donc pour un médecin qui étudie durement pendant 5 + 3 ans (et maintenant 3 ans de formation), un revenu mensuel de 3 000 yuans est considéré comme trop élevé ? Une partie du revenu des médecins dans les grands hôpitaux est donc le salaire de performance du département, qui est la partie du revenu du département après déduction des fonds versés à l'hôpital pour soutenir le fonctionnement de l'hôpital et le fonctionnement du département, et la partie restante de la méthode de proportionnalité aux médecins. Le directeur du service, dans l'intérêt du personnel, est certainement le premier à s'assurer que son personnel dispose d'un revenu substantiel, et les grands hôpitaux fonctionnent essentiellement à pleine capacité dans tous les services, en d'autres termes, le revenu de chaque mois sera en hausse et en baisse (la fourchette flottante n'est pas grande), de sorte que si le service accueille un médecin, le revenu du service d'origine du médecin sera réduit, de sorte que les grands hôpitaux augmentent rarement le nombre de médecins, ou augmentent le maximum de deux médecins pour achever le travail. Par conséquent, en général, les grands hôpitaux augmentent rarement le nombre de médecins, ou ajoutent jusqu'à deux médecins pour compléter l'échelon de leurs départements.

2. les médecins qui travaillent dans ces hôpitaux sont titulaires d'un diplôme de troisième cycle ou plus, c'est-à-dire qu'ils ont tous à cœur de progresser, et la profession de médecin est une profession où coexistent l'expérience et le savoir, et le stock de connaissances peut être stocké dans la tête de chacun, mais l'expérience signifie qu'il faut accroître sa propre expérience en s'occupant plus souvent des patients dans le cadre du travail clinique, et c'est l'une des raisons pour lesquelles la plupart des médecins ne peuvent pas s'absenter du travail normalement. Ces médecins travailleront tous d'arrache-pied et à plein régime, ce qui donne la fausse impression que le chef de service pense qu'il y a suffisamment de médecins dans le service pour faire face au travail quotidien, car le chef de service n'a pas besoin de faire des choses insignifiantes comme rédiger des dossiers médicaux.

3) Pour certains départements chirurgicaux, la plupart des hôpitaux sont divisés en groupes, chaque groupe a un titre senior de grand frère, il y aura un résident de petit frère, puis si le département n'a pas beaucoup de grand frère senior, alors le nouveau médecin sera recruté dans le groupe qui a déjà un petit frère, la chirurgie est un département pratique, le nouveau petit frère ne sait pas combien d'années pour apprendre et s'exercer à l'essentiel de l'opération chirurgicale.

Certains se demanderont donc pourquoi il y a si peu de grands frères. Parce que notre pays évalue actuellement le titre en fonction du nombre et de la qualité des articles, et que le travail quotidien du contenu chirurgical n'a rien à voir avec cela. Il est donc nécessaire d'avoir la capacité de faire de la bonne chirurgie pour promouvoir le titre du titre, ce qui est beaucoup plus difficile, parce qu'il est difficile d'avoir autant de temps et d'expérience dans le travail quotidien pour rédiger un article. De plus, il est très peu probable que le travail quotidien de la chirurgie aboutisse à un article médical de grande qualité ; en général, la recherche en médecine fondamentale produit des articles de grande qualité. Une contradiction apparaît alors : le travail quotidien d'un chirurgien étant un travail clinique, comment peut-il avoir l'expérience nécessaire pour apprendre la recherche médicale fondamentale ? C'est l'une des raisons pour lesquelles il y a peu de titres seniors complets.Il s'agit de mon point de vue et je vous serais reconnaissant de me faire part de vos critiques. Je vous remercie de votre attention.

Tout simplement, tous les hôpitaux publics fonctionnent désormais sur la base du nombre de personnes autorisées à travailler conformément à la mise en place de l'économie planifiée, qui est dérivé du nombre de résidents enregistrés dans la région, ce qui signifie que tous les hôpitaux du pays sont configurés en fonction du nombre d'habitants de la région. Les hôpitaux de premier, deuxième et troisième niveau étaient autonomes, et cette configuration a assuré le bon fonctionnement du système de santé du pays pendant 40 ans après la fondation du pays. Tout cela a pris fin en 94 ans, lorsque la réforme nationale de l'assurance maladie à Shenzhen a commencé à briser le modèle d'orientation des trois hôpitaux, de sorte que les patients munis d'une carte d'assurance maladie peuvent se rendre dans les hôpitaux de la ville ou de la province ; inévitablement, les patients bénéficieront d'un niveau élevé de mobilité hospitalière. Cependant, l'établissement national n'a pas été ajusté, ou est toujours conforme à l'établissement du nombre de personnes, je fais ce que je veux, en 2017, ce système 30 ans en arrière est toujours la seule norme. Pas d'établissement, vous voulez recruter des gens doivent utiliser temporaire ou dispatch, de tels talents ne restera pas, appartient également à l'État pour soutenir le deuxième niveau des hôpitaux comme un moyen. Mais les médecins et les infirmières ne peuvent pas être augmentés à volonté, parce que l'établissement de la taille des limites, l'augmentation de l'établissement de la procédure est très gênante, peut-être dix ou huit ans ne peuvent pas descendre, les hôpitaux afin d'économiser des ennuis, mais aussi ne pas augmenter le nombre de personnes.

Il est vrai que les médecins des grands hôpitaux sont surchargés et ont un besoin urgent de main-d'œuvre. Cependant, nos hôpitaux appartiennent à l'établissement et la répartition du nombre de médecins dans un hôpital est décidée par le comité de rédaction de la direction locale. Si l'on prend l'exemple d'un hôpital de 800 à 1 000 lits, nos hôpitaux ne comptent que quelques centaines de médecins et environ 2 000 à 3 000 employés. En revanche, le nombre de médecins dans les hôpitaux des États-Unis se compte en milliers et le nombre d'employés hospitaliers est d'environ 20 000. Par conséquent, la pénurie de médecins dans nos hôpitaux est due en grande partie au nombre limité d'employés.

C'est une bonne question.

Nous savons que les grands hôpitaux, les hôpitaux tertiaires et les hôpitaux spécialisés de Chine sont bondés chaque jour, que les patients se plaignent beaucoup et que les médecins ont également du mal. Certains médecins reçoivent plus de 100 patients par jour en consultation externe et, en moyenne, le médecin ne consacre pas plus de cinq minutes à chaque patient. Pour gagner du temps, certains médecins n'osent même pas boire plus d'eau, afin d'éviter les retards pour aller aux toilettes. Il est évident que, face au nombre croissant de patients, le nombre de médecins est loin d'être suffisant.

Pourquoi les hôpitaux n'augmentent-ils pas le nombre de médecins s'ils sont trop occupés ?

Tout d'abord, ces grands hôpitaux sont fondamentalement des hôpitaux publics, les hôpitaux publics appartiennent aux institutions, les institutions, pour dire les choses clairement, c'est manger l'unité de riz financier, et les institutions posent un problème d'établissement, le soi-disant établissement est l'établissement de la structure organisationnelle de l'unité ainsi que le nombre de personnel spécifique, la structure fixe et l'attribution de postes spécifiques, il y a là un concept important. Il s'agit des institutions, c'est-à-dire du nombre de membres du personnel et des restrictions d'emploi. En ce qui concerne plus particulièrement l'hôpital, c'est-à-dire les médecins et les infirmières dont le nombre total de personnel est limité, y compris les médecins et les infirmières dont le titre et le poste sont limités par un quota, l'établissement est en fait utilisé pour contrôler le nombre de chefs de poste.

Un grand hôpital public a combien de préparation, est basé sur le nombre de lits approuvés par les départements concernés conformément à certaines normes de dotation approuvées, par exemple, si l'hôpital a 500 lits ou plus, alors le ratio de lits et de personnel est de 1:1,7, c'est-à-dire, 500 lits dans l'hôpital a environ 850 membres du personnel (y compris le personnel médical, y compris le personnel hospitalier de tous types) de l'établissement, dont les professionnels de la santé ont représenté le total de la préparation. L'établissement représentant environ 80 %, le nombre de médecins et d'infirmières dans les hôpitaux publics, le nombre de médecins-chefs, de médecins-chefs adjoints, de médecins traitants, de médecins résidents, etc.

En fait, la dotation en personnel des hôpitaux chinois est toujours conforme à l'ancien ministère de la santé publié en 1978 avant les "principes d'organisation et de préparation des hôpitaux généraux", 30 ans ont passé, l'environnement médical a subi un changement radical, il est évident que la dotation en personnel établie par le passé est loin de pouvoir répondre aux besoins du développement des hôpitaux publics aujourd'hui, alors comment les hôpitaux peuvent-ils résoudre le problème en raison d'un manque de personnel pour répondre aux besoins de leur travail quotidien ? Comment les hôpitaux peuvent-ils donc résoudre le problème du manque de personnel pour répondre aux besoins de leur travail quotidien ?

Recrutement d'un grand nombre de personnes en dehors de l'établissement.

Il existe un nombre variable de médecins et d'infirmières en dehors de l'établissement des grands hôpitaux, et ce personnel médical en dehors de l'établissement a pris en charge un grand nombre d'activités hospitalières, ce qui constitue un complément important à la pénurie de personnel hospitalier, et bien sûr, il y a certainement des différences de traitement plus ou moins importantes entre ceux qui sont en dehors de l'établissement et ceux qui sont dans l'établissement.

Dans les grands hôpitaux, les hôpitaux tertiaires et les hôpitaux spécialisés de diverses régions, y compris les hôpitaux affiliés à des écoles de médecine supérieures, parce que ces hôpitaux ont des normes médicales relativement élevées et ont une influence dans diverses régions et même dans tout le pays, le personnel médical des autres hôpitaux subordonnés doit se rendre dans ces hôpitaux pour se perfectionner et étudier, et d'une part, ces stagiaires apprennent des techniques médicales avancées et améliorent leurs propres capacités opérationnelles, mais objectivement, ils prennent une partie de la charge de travail de l'hôpital. D'une part, ces stagiaires apprennent des techniques médicales avancées et améliorent leurs capacités professionnelles, mais d'autre part, ils prennent objectivement une partie de la charge de travail de l'hôpital.

Les hôpitaux universitaires comptent également des internes, des étudiants en master et en doctorat, qui effectuent eux aussi une partie du travail médical de base dans les hôpitaux. S'ils appartiennent à des hôpitaux de formation, il y a également un grand nombre d'étudiants en formation qui vont dans ces hôpitaux de formation pendant 1 à 3 ans, et ces étudiants en médecine de formation effectuent eux aussi une partie du travail médical dans les hôpitaux.

Ce sont les raisons intrinsèques pour lesquelles ces grands hôpitaux peuvent encore fonctionner malgré le niveau déraisonnable de leurs effectifs et le manque de personnel à bord.

En fait, que l'hôpital n'ait pas d'établissement extérieur, comme des étudiants en formation avancée, des étudiants en formation, des étudiants en médecine, etc. à l'extérieur de l'établissement, peu importe que vous ayez plus de personnel médical, ces grands hôpitaux semblent ne jamais voir la fin des patients, en dernière analyse, ou la distribution des ressources de soins de santé de notre pays est extrêmement déséquilibrée en raison de la situation actuelle, c'est-à-dire : les grands hôpitaux sont surpeuplés, les hôpitaux de base ne peuvent pas être trouvés. Par exemple, un méga-hôpital du Henan s'est développé jusqu'à atteindre 10 000 lits, et ses techniciens de santé comptent plus de 10 000 personnes. Certainement plus, mais son volume annuel de patients ambulatoires est de plus de 6 millions de fois, les médecins sont occupés comme d'habitude dans le désordre. On peut constater que la pénurie de médecins est l'un des aspects qui explique l'existence de ces grands hôpitaux."Les médecins sont trop occupés."D'autres raisons sont encore dues à la répartition inégale des ressources médicales.

Pour changer cette situation, l'augmentation des effectifs médicaux est un moyen, mais elle repose aussi principalement sur la mise en œuvre harmonieuse de diagnostics et de traitements gradués, c'est-à-dire que le personnel médical diminue, les ressources médicales de qualité diminuent. De cette manière, les gens sont vraiment prêts à se rendre dans les hôpitaux de base pour consulter un médecin, "Les médecins des grands hôpitaux sont trop occupés."Le paysage ne peut que changer.

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唉唉唉，大医院公立医院怎么说呢，对新进医生的条件非常苛刻，首先必须是博士，而且还得论文达到了一定分值，就是论文分值要到达多少，很多医学生根本不重视实习和临床经验积累，一心一意去写文章，导致外科医生不会做手术，内科医生不会看病，但是人家职称就可以晋升上去，. Il en résulte que les chirurgiens ne savent pas comment opérer et que les internistes ne savent pas comment voir les patients, mais leurs titres peuvent être promus. Une autre raison est la complexité du système logistique des hôpitaux publics, beaucoup de personnel, un médecin et une infirmière pour soutenir un système logistique de personnel, l'État aux fonds limités, et ne peut pas avoir beaucoup de quotas pour les médecins et les infirmières, donc dans les grands hôpitaux le plus fatigué et le plus dur le plus épuisé physiquement et mentalement est le médecin, et faire le travail le plus amer le plus fatigué, le plus statutaire est les infirmières, ce statu quo dans chacun des hôpitaux publics sont les mêmes, seulement pour accélérer les réformes, seulement pour changer le statu quo. Ce statu quo est le même dans tous les hôpitaux publics et ne peut être changé qu'en accélérant les réformes.

La situation actuelle des soins médicaux en Chine est la suivante : le nombre de consultations externes a la forme d'une pyramide inversée, les grands hôpitaux accueillant un grand nombre de patients et les hôpitaux de base un petit nombre de patients, en raison de la confiance des patients dans les grands hôpitaux et de l'importance qu'ils attachent à leur propre santé. En raison du grand nombre de patients, la charge de travail des médecins est très importante, les patients du service d'hospitalisation ont souvent des lits supplémentaires, bien plus que les lits approuvés. La dotation totale en personnel hospitalier approuvée est basée sur le nombre de lits approuvés par les autorités compétentes, conformément à certaines normes de dotation approuvées. En fonction de la taille de l'hôpital et de la tâche qu'il entreprend, l'hôpital est divisé en trois catégories : 300 lits en dessous de l'hôpital, selon un calcul de 1:1,30 ~ 1:1,40 ; 300 à 400 lits en dessous de l'hôpital, selon un calcul de 1:1,40 ~ 1:1,50 ; 500 lits au-dessus de l'hôpital, selon un calcul de 1:1,60 ~ 1:1,70. Le personnel administratif, les infirmières, la technologie médicale, les pharmaciens, la logistique, etc. sont basés sur le rapport entre le nombre de lits et la dotation en personnel. L'orientation de la nouvelle réforme nationale des soins de santé est de "protéger les bases, renforcer la base et construire un mécanisme", et par la mise en place d'un système hiérarchique de diagnostic et de traitement, l'allocation rationnelle des ressources médicales et la promotion de l'égalisation des services médicaux et de soins de santé de base, d'essayer de réduire le nombre de patients dans les grands hôpitaux tertiaires et de résoudre le goulot d'étranglement de la "difficulté à voir un médecin". Il y a en effet un long chemin à parcourir ! Dans l'ensemble, l'activité intense des médecins dans les grands hôpitaux est le résultat d'une offre et d'une demande excessivement serrées et inégales de ressources médicales de qualité au sein de l'établissement agréé.

Merci pour l'invitation !

La question comporte trois mots clés : grands hôpitaux, médecins, pénurie ! Il s'agit d'un phénomène médical qui est apparu progressivement depuis une dizaine d'années et qui s'aggrave, et j'en analyse personnellement les raisons comme suit :

1. l'augmentation de la demande de soins médicaux dans les grands hôpitaux :

Les hôpitaux sont de plus en plus grands, mais les files d'attente pour les services ambulatoires et hospitaliers ne diminuent pas, et la demande de soins de santé augmente, en particulier pour les grands hôpitaux.

2. l'accessibilité aux grands hôpitaux s'améliore :

Avec l'urbanisation, la modernisation et les technologies de l'information, de moins en moins de gens restent à la campagne, les hôpitaux réputés et les experts renommés peuvent être trouvés sur le réseau, ce qui fait tomber les barrières de l'information et permet à tous les habitants du pays de se rendre dans le nord. Autrefois, lorsque j'étais enfant, dans les régions rurales du Jiangxi, la vieille famille malade se rendait à Nanchang jusqu'à la fin, mais pas pour le traitement. Aujourd'hui, le dernier arrêt de la famille est souvent Shanghai ou Guangzhou.

3. une sensibilisation générale à la santé et aux besoins de la population

Après avoir bien mangé et s'être habillé chaudement, vivre longtemps et en bonne santé est devenu le besoin le plus urgent. De plus en plus de maladies sont dépistées lors des examens médicaux, ce qui augmente considérablement la demande de soins médicaux.

4. un long cycle de formation pour les praticiens individuels

La profession de médecin est hautement spécialisée et nécessite donc un long cycle de formation. Globalement, le nombre total de médecins pouvant exercer à titre individuel est relativement constant, et son taux de croissance est loin de suivre l'augmentation de la demande de soins médicaux.

5. dans le système actuel d'éducation et de formation médicale, il est difficile de produire de grands médecins et de bons médecins

L'évaluation de la formation de chaque étudiant en médecine porte rarement sur des indicateurs liés à la médecine, mais plutôt sur la thèse et d'autres indicateurs de recherche scientifique, et une partie considérable des résidents et des médecins traitants sont également évalués en fonction de ces indicateurs. Dans le même temps, les grands hôpitaux rassemblent un grand nombre de résidents de première ligne non spécialisés et non hospitaliers, les étudiants manquent de sentiment d'appartenance et ne veulent pas apprendre ; les enseignants manquent de sentiment de sécurité et ne veulent pas enseigner ; au fil du temps, l'enseignant fait ce qu'il veut, les étudiants regardent l'absence de, parlons de formation !

6. un grave déséquilibre des ressources médicales

Les grands hôpitaux rassemblent les élites médicales absolues, la force médicale correspondant à celle des autres hôpitaux est très différente, les gens y vont en vain, il vaut mieux aller dans les grands hôpitaux en faisant la queue.

7. mode de paiement déraisonnable

Les grands hôpitaux sont parfois moins chers que les petits, qualité et prix, et n'importe quel imbécile sait quoi choisir !

Mon opinion personnelle, merci de me critiquer et de me corriger si je n'ai pas raison.

Les médecins hautement qualifiés constituent la meilleure et la plus rare des ressources médicales, et est-il facile de former un spécialiste ?

Il y a de nombreuses raisons de penser à la surpopulation des grands hôpitaux. Par exemple, la force globale, l'équipement et les installations, la capacité de secours, les voies vertes, le niveau de service, etc., mais le plus important, et aussi le plus attrayant pour les patients, c'est l'expert. Les gens vont dans les grands hôpitaux pour voir un médecin, ils courent vers les experts. Sinon, s'ils ont un rhume et qu'ils doivent acheter des médicaments à la pharmacie, qui veut courir vers les grands hôpitaux ?

Il est plus facile à dire qu'à faire d'ajouter des médecins.

Il faut au moins 10 ans à un étudiant en médecine pour devenir un médecin capable de recevoir des patients. Il faut encore au moins 10 à 20 ans pour qu'il devienne un éminent spécialiste. Par conséquent, un bon médecin est le meilleur des meilleurs, qui a subi d'innombrables opérations chirurgicales et vu d'innombrables patients, et il ne s'agit certainement pas d'une chose qui peut être créée simplement.

Afin de résoudre le problème de la surcharge de travail des médecins des grands hôpitaux, il est également nécessaire d'améliorer la capacité des hôpitaux primaires à desservir le voisinage, d'améliorer la qualité du traitement des médecins des hôpitaux primaires et, en même temps, de changer le concept des patients selon lequel ils doivent se rendre dans les grands hôpitaux pour des affections mineures.

Liao Shen Famous Doctor Headline, talk to you about health with heart (en anglais)

Merci pour l'invitation !

C'est une question directe et directe, mais c'est aussi une question importante. Les grands hôpitaux sont occupés, mais pourquoi n'ajoutent-ils pas simplement plus de médecins ? Permettez-moi d'analyser brièvement la question sous les aspects suivants, ou vous aurez une réponse en tête.

Tout d'abord, la question de l'augmentation du nombre de médecins dans le service doit être décidée par les dirigeants de l'hôpital, mais pour la plupart d'entre eux, c'est leur propre performance qui est la plus importante, et que comprend la performance ? Elle comprend les recettes de l'hôpital, et les recettes sont placées au premier rang. Si les recettes sont bonnes, les dépenses de l'hôpital doivent être réduites et davantage de patients doivent être admis. Tant que les médecins ne se plaignent pas et que les patients ne se plaignent pas, c'est bon pour les dirigeants.

Deuxièmement, dans les grands hôpitaux, les médecins du service sont divisés en internes, médecins en formation, médecins en stage, médecins en rotation dans l'hôpital, résidents, médecins titulaires, médecins-chefs adjoints, médecins-chefs et chefs de service, dans l'hôpital, c'est un endroit avec un système hiérarchique clair. Dans un tel service, le plus occupé est certainement le résident, pour vérifier la chambre, rédiger les dossiers médicaux, les conseils médicaux, mais aussi pour communiquer avec le patient, prêter attention aux changements de l'état du patient, faire des heures supplémentaires tous les jours est la norme, si leur propre gestion du patient a une critique, alors a été de garder le patient sûrement est aussi vous, la clé est que si le patient a un accident, il y a un conflit médical, alors la première personne responsable de la première est également sûr que vous êtes, ce qui n'est pas un enfant. Par conséquent, l'activité du résident est reconnue, mais bien qu'il soit occupé, il n'a pas le droit de parler, et en tant que titulaire et directeur adjoint du médecin, il ne sera pas occupé, et maintenant il croit généralement que l'activité du résident est censée être, la direction ne se sentira pas occupée, elle n'est pas occupée, la direction estime que le personnel est suffisant, il ne sera pas recruté de nouveau personnel.

En outre, une grande partie du revenu des médecins du département dépend de la prime départementale, et plus il y a de personnel, plus le nombre de personnes partageant la prime sera certainement élevé, de sorte que le directeur du département est généralement réticent à accueillir de nouveaux employés dans le département.

Il s'agit là de mon point de vue sur les raisons de la réticence à ajouter des médecins dans les grands hôpitaux lorsqu'ils sont très occupés, et il est inévitable qu'il soit biaisé et doive être corrigé.

Encore une fois, je m'écarte un peu du sujet, bien que le jeune médecin soit très occupé, très fatigué, mais pour l'ensemble de notre carrière, il s'agit d'une étape très critique, et relativement parlant, l'expérience clinique et l'accumulation de connaissances sont encore très insuffisantes, il faut être dans la clinique pour continuer à améliorer les siennes, afin d'être en mesure de jeter des bases plus solides pour le développement futur.

Le personnel médical de l'hôpital et la configuration de l'équipement médical du droit, en fonction des unités compétentes de la Commission de planification de la santé de contrôle, un trois hôpitaux, du personnel médical, des instruments d'inspection matériel et logiciel, la Commission de planification de la santé sont strictement réglementés, l'hôpital n'a pas le privilège d'augmenter le nombre de personnel médical, sinon l'hôpital sera plus exclusif, les hôpitaux, les patients, pas vrai, mais pas trop occupé, parce que c'est le manque d'hôpitaux pour configurer le problème du présent, contemporain. La société, une personne pour aller à l'hôpital pour voir un médecin, au moins quelques personnes accompagnées, donc il met en évidence la surpopulation de l'hôpital, l'hôpital comme maintenant le stade Labour pour voir le match de football, plus de 50 000 personnes regardant le match, mais le champ des deux côtés de chacun des onze joueurs dans le jeu de coups de pied, (l'arbitre n'est pas compté sur le trouble), l'hôpital actuel est ce impuissant (scène), si l'hôpital n'a pas augmenté l'équipement médical, un grand nombre d'intrants scientifiques, le monde est à la recherche d'hôpitaux. Le personnel médical est plus que suffisant, en raison des dispositions du système pour limiter l'hôpital, le personnel médical à augmentera, face à la nouvelle situation, le nouvel environnement, la libéralisation de la politique nationale de deux enfants, couplé avec la contradiction sans relâche entre les médecins et les patients, la gestion scientifique humaine de l'hôpital, la réforme de l'hôpital ne peut pas être retardée, ce qui est un événement majeur pour le bénéfice du pays et du peuple, la majorité des gens sont vraiment concernés par la vraie chose !